公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规的规定。
建立了由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的公司治理结构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间权责明确、运作规范的相互协调和相互制衡机制。公司董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核等四个专业委员会，对董事会的科学决策起到积极作用。同时公司系统地设置了内部经营管理机构，建立起了一套符合现代企业要求的经营管理规范和流程，形成了较为完整的内控体系。
公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规的规定。
建立了由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的公司治理结构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间权责明确、运作规范的相互协调和相互制衡机制。公司董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核等四个专业委员会，对董事会的科学决策起到积极作用。同时公司系统地设置了内部经营管理机构，建立起了一套符合现代企业要求的经营管理规范和流程，形成了较为完整的内控体系。